Digital Growth Strategy · Resto360 · Oakwood, Georgia
You grew without us. Now let’s add the engine.
Taco Madre is doing $45,000–$46,000 a week and turns five in November — built on the food alone, with no marketing running for two years. Meanwhile delivery is already 18–20% of sales with nobody managing it. This is the plan to fix both, with delivery management included in your program at no extra cost.
Taco Madre turns five years old this November, and it got there the hard way — on the food. Authentic Mexican street food in Oakwood, a counter-service room that people keep coming back to, and weekly sales that have settled in at $45,000–$46,000 with a best week on record of $50,000. That's roughly $197,000 a month, built without a marketing engine running behind it.
That last part is the whole story. Since we stopped working together about two years ago, there hasn't been an active marketing strategy on Taco Madre — the other agency worked on Cantina, and Taco Madre ran on its own. Foot traffic kept climbing anyway. But as Mayra put it on our call: a lot of people in this market still don't know Taco Madre exists. The restaurant grew; the reach didn't grow with it.
Meanwhile a second business has been quietly building inside the first. Delivery is already 18–20% of sales — roughly $35,000–$39,000 a month through DoorDash and Uber Eats — and it's being run entirely in-house, with no one optimizing menus, promotions, or the commission structure. That's a real revenue stream operating without a strategy.
$45–46K
Weekly Sales
Stable, with a $50K best week — roughly $197K/month, and a goal of clearing $200K
18–20%
Of Sales From Delivery
~$35–39K a month through DoorDash and Uber Eats, managed in-house with no optimization
5 yrs
In November 2026
A real milestone — and the best marketing moment on the calendar this year
“The restaurant keeps growing on foot traffic, but social hasn't kept up. There's still a lot of people around here who don't know we're here.”
Mayra · Taco Madre — from our August 10 call
02
The Opportunity
Executive Summary
You already know how we work, so this proposal skips the introductions and goes straight to the two things that matter: what's changed in the two years you've been away, and where the growth actually is.
You're at roughly $197,000 a month and want to clear $200,000 consistently. The good news is you're nearly there on foot traffic alone — which means the gap isn't a product problem or a demand problem. It's that two of your biggest levers have been sitting untouched: the marketing engine has been dark for two years, and delivery has been growing on autopilot without anyone managing it as a channel.
The single most important change since you were with us: we now manage third-party delivery as a revenue channel — menus, item mix, promotional structure, and the commission and payout math. For a restaurant already doing $35–39K a month on DoorDash and Uber Eats with nobody optimizing it, that's the fastest money on the table. We're including it in your program at no additional cost (it's normally a $500/month add-on), specifically so the revenue it generates helps pay for the rest of the work.
01
Delivery, Finally Managed
A channel already worth ~$37K/month, run as revenue instead of logistics — included in your fee.
02
The Reach You Never Rebuilt
Hybrid content (humor plus the food, kitchen and team), paid media and local search, aimed at the people who still don't know you're here.
03
Everything New Since You Left
AI search visibility, Google Business as a social channel, reputation routing, Toast optimization.
The One-Line Thesis
Taco Madre got to $197K a month without marketing. The question isn't whether the food works — it's what happens when you finally put an engine behind a restaurant that's already winning on its own.
03
The Market
Market Opportunity
Oakwood and the surrounding Hall County corridor is a market where a genuinely good Mexican restaurant should be the obvious answer — and where most of the competition is either a chain or a generic taqueria without a brand. Taco Madre has five years of reputation and a product people drive for. What it doesn't have is presence in the places where people actually decide.
Three specific gaps we can see from the outside:
Google is working against you right now. Your Google Business Profile still shows a “coming soon” photo from four years ago among the first images people see. For a restaurant that's about to turn five, that single image tells every new customer the wrong story — and it's a free fix in week one.
Search itself has changed. Two years ago, local SEO meant Google. Today a real share of “best tacos near me” happens inside ChatGPT, Gemini and Google's AI overviews — and those systems answer from structured data, consistency and content depth. That's a service we didn't offer when you were last with us, and it's now part of the program.
And your audience is smaller than your customer base. 2,739 Instagram followers against a restaurant doing nearly $200K a month means most of the people who eat your food have no ongoing relationship with the brand. That's not a content problem — it's a distribution problem, and it's fixable.
The Timing
Five years in November. That's an anniversary worth building a campaign around — and it's about three months out, which is exactly the runway needed to have content, paid media and delivery optimization all running before it lands.
04
The Gaps
Growth Signals
Six signals from our August 10 conversation with Mayra and our review of Taco Madre's current digital footprint. Each pairs what we can see with the specific work that answers it.
Delivery Running Unmanaged
Observation: 18–20% of sales — roughly $35,000–$39,000 a month — comes through DoorDash and Uber Eats, all managed internally by your team, with Uber Eats commission sitting around 22%. Nobody is optimizing the menu structure, the item mix, the promotional calendar, or the payout math.
Opportunity: We take it over as a managed revenue channel: menu and item-mix optimization, promotions built to protect net payout rather than just drive volume, in-app advertising, and commission negotiation using agency-level partnership leverage. Included in your fee at no extra cost — because the revenue it generates should help pay for the program.
Two Years Without a Marketing Engine
Observation: Since our engagement ended, there's been no active marketing strategy on Taco Madre. The business grew on foot traffic and word of mouth alone, while the social presence stayed flat — 2,739 followers for a restaurant approaching $200K a month.
Opportunity: The full Resto360 system restarted around the current business: food-first content, geo-targeted paid media, local search, owned channels and reputation, all coordinated and measured. The base you built on your own is exactly what makes this work quickly.
Content Needs a Wider Register
Observation: The last engagement leaned almost entirely on humor-led video. It worked as personality and it earned reach, but it was carrying the whole brand on its own. What never really got told was the food itself: the preparation, the signature plates, and the reasons customers seek Taco Madre out specifically.
Opportunity: A hybrid content strategy. The humor stays, because it's part of who this brand is and it travels well, but it stops being the only register. We balance it with food presentation, the preparation process in the kitchen, the cook at work, the staff and the people behind the counter. Three videos a week, daily Stories, one static post, from extended monthly production visits here in Georgia. You approve the content plan before anything is produced.
Google Business Profile Actively Misleading
Observation: A “coming soon” photo from four years ago still appears among the first images on your Google Business Profile. For anyone discovering Taco Madre through Google — which is most people — that's the first impression they get.
Opportunity: Full profile rebuild and ongoing management: photo library, categories, attributes, hours, Q&A and weekly posts. Google Business is now a social channel in its own right, and we run it as one — something we weren't doing two years ago.
Invisible in AI Search
Observation: Search behavior shifted while you were away. A meaningful share of “best tacos near me” now happens inside ChatGPT, Gemini and Google's AI overviews, which answer from structured data and content depth rather than classic rankings.
Opportunity: SEO now includes an explicit AI-platform strategy — structured data, entity consistency and answer-shaped content built so Taco Madre surfaces when someone asks an LLM where to eat, not just when they search the traditional way.
No Owned Channel, No Ordering Convenience
Observation: Every guest transaction runs through Toast, but there's no email or SMS program bringing people back on a schedule — and your regulars still wait in line to order the same thing they order every week.
Opportunity: Email and SMS retargeting built on your existing Toast database, plus the self-service path you asked about: our Sunday.com partnership enables QR ordering and payment from the table or the line, with lower processing fees than Toast and a built-in review prompt at checkout.
05
The System
The Resto360 Growth Program
You know the fundamentals of how we work, so this section is about what's actually different — because the program you'd be coming back to isn't the one you left. That's also the honest reason the fee has moved: there's materially more in it.
What's new since you were last with us
Service
What it means for Taco Madre
Third-party delivery management
Uber Eats and DoorDash run as a revenue channel — menu structure, item mix, promotions built around net payout, in-app ads, and commission negotiation. Included in your fee.
AI / LLM search strategy
Built to surface in ChatGPT, Gemini and AI overviews — not just classic Google rankings. Didn't exist two years ago.
Google Business as a social channel
Weekly posting, photo management, Q&A — treated as an active channel rather than a static listing.
Reputation with review routing
Every review answered with SEO keywords. 4–5 star experiences routed to Google; anything below four stays internal so your team can resolve it directly.
Sunday.com partnership
QR ordering and payment from the table or the line, split checks, lower processing fees than Toast, and a review prompt built into checkout.
Toast ecosystem optimization
A dedicated POS team connecting Toast to the website and centralizing online orders.
Heavier video production
Three videos a week, daily Stories, one static post — with longer monthly on-site production visits.
Everything still runs the way you remember: one team, one strategy, a single account owner who knows the business, and a month-to-month agreement with 30 days' notice. Every asset we build — website, content, brand work — is owned by you. And because Taco Madre is here in Georgia, all content production is in-house with no travel cost passed through.
On sequencing: content, web, design and social go live first. Paid media activates at the end of month one or the start of month two, once there's real content to put behind it. Running ads before the creative exists is how budget gets wasted — paid is the lever that moves $46K weeks toward $56K, but only once the foundation is under it.
06
What We Do
Scope of Services
Twelve services, one team. Two of them, delivery management and the hybrid content engine, are where the fastest movement is for Taco Madre specifically.
Third-Party Delivery Management
Included in your program at no additional cost — normally a $500/month add-on. We run Uber Eats and DoorDash as a real revenue channel: menu structure and item-mix optimization, promotional calendars designed to protect net payout rather than just chase volume, in-app advertising, and commission negotiation using our agency-level partnership leverage here in Georgia. You're already doing $35–39K a month here with nobody managing it. This is the fastest revenue in the program.
Content Creation & Production
A hybrid register, not a single formula. The humor stays, it's part of the brand's personality and it earns reach, but it's balanced with everything that was missing: food presentation, the preparation process, the cook at work, the staff, and the plates that make people drive to Oakwood. Owner and kitchen interviews where you want them. Three videos a week, daily Stories, one static post, fed by extended monthly production days on-site. Georgia is home for us, so there's no travel cost in your rate.
Social Media Management
Instagram and Facebook rebuilt around the food. 2,739 followers is well short of what a five-year-old restaurant at your volume should have, and Reels are how that gap closes — they reach well past your existing audience. Community management on comments and DMs, and a feed that finally reflects the actual quality of the product.
Paid Media — Meta & Google
Geo-targeted to Oakwood and the surrounding Hall County corridor, aimed squarely at the people who still don't know you exist. Activated at the end of month one, once the content library is real. This is the lever that moves weekly sales from the $46K range toward $56K — and unlike the last engagement, every dollar is tracked to result.
Local SEO, AI Search & Google Business
The Google Business Profile gets rebuilt from the ground up — starting with removing that four-year-old “coming soon” photo — then run as an active channel with weekly posts, photos and Q&A. Plus on-page SEO, structured data and a keyword architecture built for AI search: ChatGPT, Gemini and Google's AI overviews, where a growing share of “best tacos near me” now gets answered.
Reputation & Review Management
Every review answered, written with the local keywords that reinforce ranking. Smart routing: guests with a 4–5 star experience are directed to Google Business where it compounds your public reputation; anything below four stays internal so your team can resolve it directly, before it becomes a public review.
Website Design & Development
A custom build to replace the site you put together yourselves — designed for SEO, with a QR menu featuring real photography of every dish (the same approach we use at Rreal Tacos), connected cleanly to Toast for online ordering. Built in-house, owned outright by you.
Email & SMS Marketing
Retargeting the database you already have inside Toast. Segmented campaigns sequenced around specials, the November anniversary and slower dayparts — plus automated flows that bring lapsed guests back on a schedule instead of by chance. The cheapest revenue available to a restaurant with five years of guests behind it.
Graphic Design & Brand Refresh
Onboarding starts with a review of your brand guidelines — menu variations, typography and color — which we do for returning clients as well as new ones, because five years in, the brand has earned an update. Then ongoing design: menus, in-store materials, campaign creative, and the print pieces for the mailer and coupon program you mentioned for the senior communities nearby.
POS & Ordering Optimization
A dedicated POS team optimizing the Toast ecosystem — website connection, centralized online ordering, clean reporting. Plus the self-service path you asked about: our Sunday.com partnership brings QR ordering and payment from the table or the line, split checks, lower processing fees than Toast, and a review prompt at checkout.
Influencer Marketing
Our in-house team brokers North Georgia and metro Atlanta creators, vetted for genuine local audience match — a big following in the wrong geography does nothing for a restaurant in Oakwood. Every partnership is contracted so you own the content and it can be reused in paid and organic.
Performance Tracking & Analytics
A live dashboard and monthly reporting covering social, paid, SEO, delivery, reviews and email — with revenue and covers tracked together so growth is never confused with price. You'll see exactly what the delivery work returns, which matters given it's carrying part of the program's cost.
Included in Your Program · Normally +$500/mo
Third-Party Delivery Management
We're folding this into your $4,500 at no additional cost, and the reason is straightforward: delivery is already 18–20% of your sales and nobody is managing it. Handing it to us costs you nothing extra, and the revenue we generate there is meant to help carry the cost of the rest of the program. It's the part of this proposal we'd point to first.
Optional Add-On · RestoHost AI
RestoHost AI — 24/7 Guest Engagement
An AI phone and web assistant that answers every inbound call instantly — hours, directions, catering and large-order inquiries — without pulling anyone off the line during a rush. It logs missed calls against recovered revenue, so you can see what it's actually worth before deciding to keep it. Optional, priced separately.
07
The Evidence
Proven Results
Three engagements with real numbers. The first is the delivery proof we promised on the call; the other two are Mexican concepts in a comparable range.
Buckhead Pizza Co. — Delivery
Atlanta · third-party delivery we manage on Uber Eats
The Delivery Proof
Situation. An Atlanta restaurant whose delivery channel we run the same way we'd run yours — as managed revenue rather than logistics, with a monthly report showing exactly what it produced.
Strategy. A new-customer acquisition push (a $0-delivery-fee offer plus a new-customer discount), menu and item-mix optimization tuned on real order data, and promotional spend deployed deliberately behind the growth.
Result. April 2026 was their best month on record on the channel: gross sales up +21.4% month over month, orders up +24.8%, and 151 new customers in a single month — the fifth consecutive month of growth, at a 4.5★ rating and 100% availability.
+47%
Delivery Gross, 5 Months
~$7,500 in December to $11,029 in April
151
New Customers in a Month
+34.8% MoM — 57.9% of the month's sales
282
Monthly Orders
Up +24.8% month over month
Why This One Matters for Taco Madre
Your delivery channel is already three times the size of Buckhead's, and nobody is managing it. That's the case for handing it over — and the reason we're including it in your fee rather than charging for it.
Rreal Tacos
Our own Mexican brand · 1 → 13 locations across Georgia
Same Category, Same Market
Situation. The closest thing to a direct comparable we have: a Mexican concept in Georgia that we own and operate ourselves. Every play in your program was tested here first, on our own P&L.
Strategy. The full system, location by location — local SEO, geo-targeted paid, a content engine, owned channels, and delivery run as a managed revenue stream.
Result. Growth from a single location to thirteen, with the flagship now running around $700,000 a month, up from roughly $300,000 — and about 30% of total revenue coming through delivery, the channel most operators leave unmanaged.
$700K
Flagship Monthly Sales
Up from roughly $300K
30%
Revenue via Delivery
Managed as a channel, not an afterthought
1→13
Locations
Same category, same state, same playbook
You're at 18–20% on delivery today. We run our own Mexican restaurants at roughly 30% — and that difference is management, not luck.
Zócalo
Mexican concept · strong room, weak digital presence
Reach Rebuilt
Situation. A Mexican restaurant people loved that simply wasn't being found — great product, almost no digital demand capture. The same shape as “a lot of people don't know we're here.”
Strategy. The full system pointed at discovery and conversion, with tracking from first impression to seated guest.
Result. Ten consecutive months of triple-digit year-over-year sales growth, and monthly covers up by an order of magnitude.
+96–161%
Net Sales YoY
Every month across a 10-month window
6,423
Peak Monthly Covers
Up from roughly 400 the prior year
10
Consecutive Growth Months
No month of contraction
08
The Roadmap
90-Day Launch Plan
The sequence matters: foundation first, paid second, so that advertising has real content behind it. And delivery starts moving in week one, because it's the piece that needs the least setup.
1
Foundation & Delivery Audit
Weeks 1–2 · Fix What's Free, Start What Pays
Access handover: Toast, Uber Eats, DoorDash, Meta, Google, Google Business Profile, social
Remove the four-year-old “coming soon” photo and audit the full Google Business Profile
Full delivery audit — menu structure, item mix, current promotions, commission and payout math on both platforms
Tracking installed and validated; dashboard built and handed over
Brand guidelines reviewed and refreshed — menu variations, typography, color
Account owner assigned; hybrid content strategy defined and approved by you before production
2
Content Engine & Local Search
Weeks 2–5 · Build the Assets
First extended on-site production day — preparation process, signature plates, kitchen, owner interview
Social cadence live: three videos a week, daily Stories, one static post
Google Business Profile rebuilt and posting weekly; on-page SEO and AI-search structured data deployed
Delivery menus restructured with photography; first optimized promotions live on Uber Eats and DoorDash
Website build begins — QR menu with dish photography, Toast integration
Review routing live; Toast email/SMS segmentation built
3
Paid Media Activates
Weeks 5–9 · Turn On Demand
Meta and Google campaigns launch, geo-targeted to Oakwood and the Hall County corridor
Website goes live; Sunday.com QR ordering evaluated and configured if you want it
Delivery in-app advertising and promotional calendar running on both platforms
Print materials produced for the senior-community mailer and coupon program
Influencer partnerships with vetted North Georgia creators
First full monthly performance review — including what delivery returned
4
The Five-Year Campaign
Weeks 9–13 · November Anniversary
Five-year anniversary campaign built and promoted — the biggest brand moment on your calendar
Budget reallocated across channels on actual cost-per-result
Delivery performance measured against the pre-engagement baseline
Email and SMS flows compounding; review volume and local ranking tracked
90-day review against baseline, and the next-quarter plan built with you
09
The Trajectory
Projected Growth Scenario
What follows is a scenario, not a forecast or a guarantee. Growth depends on sustained investment, execution in the restaurant, and market conditions none of us control. What we commit to is the sequence, the discipline and the measurement.
Window
What We Are Building
What You Should Expect to See
Months 1–2
Google Business fixed, delivery audited and optimized, content engine live, brand refreshed, tracking in
Delivery moving first — it needs the least setup and has the most slack. Social finally reflecting the food. The free fixes already landing.
Months 2–4
Paid media activated on a real content library, website live, owned channels running, print program out
This is where weekly sales should start moving off the $45–46K plateau. Paid is the lever, and it finally has something behind it.
Months 4–12
Compounding across SEO and AI-search authority, review base, delivery optimization, retargeting pools and the owned database
Channels reinforcing each other, delivery share climbing toward what a managed channel should produce, and the $200K month becoming a floor rather than a target.
On the Delivery Arithmetic
Delivery is currently around $35,000–$39,000 a month for you. Buckhead's managed channel grew 47% in five months. We're not promising that number on your business — but even a fraction of that movement on a base your size generates more than the cost of this program. That's the entire reason we're including delivery management rather than charging for it.
10
The Investment
Investment & The Path to Partnership
Your Program
Resto360 — Full Program
$4,500
per month · month-to-month, 30-day notice
What's included
Third-party delivery management — included (normally +$500/mo)
Hybrid content: 3 videos/week, daily Stories, monthly on-site production
Meta & Google paid media, activated once content is live
Local SEO with AI-search strategy + Google Business run as a channel
Custom website with QR photo menu — owned by you
Reputation with review routing, Toast email/SMS, influencer, POS optimization
No travel costs — content production is in-house here in Georgia
$4,500 a month, month-to-month, 30 days' notice. No contract, no lock-in, and every asset we build — website, content, brand work — is owned by you.
Why the fee moved since you were last with us. We want to be straightforward about this. The program has genuinely changed: third-party delivery management, AI-search strategy, Google Business run as an active channel, reputation with review routing, the Sunday.com partnership, Toast ecosystem optimization, and materially more video production. Those didn't exist in the engagement you left. You're not paying more for the same thing.
And delivery is included on purpose. Third-party delivery management normally runs $500/month as an add-on. We're including it in your program at no extra cost because you're already doing $35,000–$39,000 a month through DoorDash and Uber Eats with nobody managing it — and we'd rather the growth we generate there help pay for the rest of the work than charge you a line item for it. It's the fastest-moving piece of this proposal and the one we'd measure first.
Ad spend is separate and never marked up, billed directly to your card with a limit you set. We'll recommend a starting figure once we see what the content library and delivery optimization are returning — there's no reason to spend ahead of proof.
Perspective
At roughly $197,000 a month, $4,500 is about 2.3% of sales — and it includes a delivery service you'd normally pay extra for, on a channel already worth $35–39K a month to you. Moving weekly sales from $46,000 to even $50,000 — a number you've already hit once — is roughly $17,000 more a month. We're not promising that. We're pointing out that the arithmetic on your own numbers has a wide margin.
11
What Happens Next
Next Steps
You've worked with us before, so you know how onboarding runs. Here's the short version of getting restarted.
01
Review & React
Read it through and tell us what doesn't fit. You know this business better than any deck does — especially on the content direction, which we want to get right this time.
02
Confirm the Program
$4,500/month with delivery management included, month-to-month with 30 days' notice. Simple agreement, same terms you had before.
03
Access Handover
Toast, Uber Eats, DoorDash, Meta, Google, Google Business Profile and the social accounts. Delivery and the Google Business fix start immediately.
04
Strategy Session
Your account owner walks you through the content plan, the brand refresh and the delivery findings — then we lock the first production day.
05
Cameras On
First extended production visit inside the first weeks — the food, the process, the plates people come back for.
06
Build Toward November
Everything sequenced so the engine is running before the five-year anniversary, and that milestone gets the campaign it deserves.
Estrategia de Crecimiento Digital · Resto360 · Oakwood, Georgia
Crecieron sin nosotros. Ahora sumemos el motor.
Taco Madre factura entre $45,000 y $46,000 por semana y cumple cinco años en noviembre, todo construido con la comida y sin marketing activo durante dos años. Mientras tanto, el delivery ya representa entre el 18 y el 20% de las ventas y nadie lo está gestionando. Este es el plan para resolver ambas cosas, con la gestión de delivery incluida en el programa sin costo adicional.
Taco Madre cumple cinco años este noviembre, y llegó ahí por el camino difícil: la comida. Comida callejera mexicana auténtica en Oakwood, un local de servicio en mostrador al que la gente vuelve, y ventas semanales que se estabilizaron entre $45,000 y $46,000, con una mejor semana de $50,000. Eso son unos $197,000 al mes, construidos sin ningún motor de marketing detrás.
Esa última parte es toda la historia. Desde que dejamos de trabajar juntos hace unos dos años, no ha habido una estrategia de marketing activa sobre Taco Madre: la otra agencia trabajó con Cantina, y Taco Madre siguió por su cuenta. Aun así el tráfico presencial siguió subiendo. Pero como lo dijo Mayra en la llamada: mucha gente en este mercado todavía no sabe que Taco Madre existe. El restaurante creció; el alcance no creció con él.
Mientras tanto, un segundo negocio se fue construyendo en silencio dentro del primero. El delivery ya representa entre el 18 y el 20% de las ventas, unos $35,000 a $39,000 al mes entre DoorDash y Uber Eats, y se maneja completamente de forma interna, sin que nadie optimice menús, promociones ni la estructura de comisiones. Es una fuente de ingresos real operando sin estrategia.
$45–46K
Ventas semanales
Estables, con una mejor semana de $50K. Unos $197K al mes, con la meta de superar $200K
18–20%
De las ventas por delivery
Unos $35–39K al mes entre DoorDash y Uber Eats, gestionado internamente y sin optimización
5 años
En noviembre de 2026
Un hito real, y el mejor momento de marketing del calendario este año
“El restaurante sigue creciendo con el tráfico presencial, pero las redes no acompañaron. Todavía hay mucha gente por acá que no sabe que estamos.”
Mayra · Taco Madre · de nuestra llamada del 10 de agosto
02
La oportunidad
Resumen ejecutivo
Ustedes ya saben cómo trabajamos, así que esta propuesta se salta las presentaciones y va directo a las dos cosas que importan: qué cambió en los dos años que estuvieron afuera y dónde está realmente el crecimiento.
Están en unos $197,000 al mes y quieren superar los $200,000 de forma consistente. La buena noticia es que ya están casi ahí solo con tráfico presencial, lo que significa que la brecha no es un problema de producto ni de demanda. Es que dos de sus palancas más grandes están sin tocar: el motor de marketing lleva dos años apagado, y el delivery viene creciendo en piloto automático sin que nadie lo gestione como canal.
El cambio más importante desde que trabajamos juntos: ahora gestionamos el delivery de terceros como un canal de ingresos, con menús, mezcla de productos, estructura promocional y la matemática de comisión y payout. Para un restaurante que ya factura $35–39K al mes entre DoorDash y Uber Eats sin que nadie lo optimice, ese es el dinero más rápido sobre la mesa. Se los incluimos en el programa sin costo adicional (normalmente es un add on de $500 al mes), justamente para que los ingresos que genere ayuden a pagar el resto del trabajo.
01
Delivery, por fin gestionado
Un canal que ya vale unos $37K al mes, manejado como ingreso y no como logística. Incluido en su fee.
02
El alcance que nunca reconstruyeron
Contenido híbrido (humor más la comida, la cocina y el equipo), pauta y búsqueda local, apuntando a quienes todavía no saben que existen.
03
Todo lo nuevo desde que se fueron
Visibilidad en búsqueda con IA, Google Business como canal social, enrutamiento de reseñas, optimización de Toast.
La tesis en una línea
Taco Madre llegó a $197K al mes sin marketing. La pregunta no es si la comida funciona, sino qué pasa cuando por fin le ponen un motor a un restaurante que ya está ganando por su cuenta.
03
El mercado
Oportunidad de mercado
Oakwood y el corredor de Hall County son un mercado donde un restaurante mexicano genuinamente bueno debería ser la respuesta obvia, y donde la mayor parte de la competencia es una cadena o una taquería genérica sin marca. Taco Madre tiene cinco años de reputación y un producto por el que la gente maneja. Lo que no tiene es presencia en los lugares donde la gente realmente decide.
Tres brechas concretas que vemos desde afuera:
Google hoy está jugando en contra. Su perfil de Google Business todavía muestra una foto de “coming soon” de hace cuatro años entre las primeras imágenes que la gente ve. Para un restaurante que está por cumplir cinco años, esa sola imagen le cuenta la historia equivocada a cada cliente nuevo, y se arregla gratis en la primera semana.
La búsqueda misma cambió. Hace dos años, el SEO local era Google. Hoy una parte real de “mejores tacos cerca de mí” ocurre dentro de ChatGPT, Gemini y los resúmenes con IA de Google, y esos sistemas responden a partir de datos estructurados, consistencia y profundidad de contenido. Ese servicio no existía cuando trabajamos juntos, y ahora es parte del programa.
Y su audiencia es más chica que su base de clientes. 2,739 seguidores en Instagram para un restaurante que factura casi $200K al mes significa que la mayoría de la gente que come su comida no tiene ninguna relación continua con la marca. Eso no es un problema de contenido, es un problema de distribución, y tiene solución.
El momento
Cinco años en noviembre. Es un aniversario que merece una campaña propia, y está a unos tres meses, que es exactamente el tiempo necesario para tener contenido, pauta y optimización de delivery corriendo antes de que llegue.
04
Las brechas
Señales de crecimiento
Seis señales de nuestra conversación del 10 de agosto con Mayra y de nuestra revisión de la presencia digital actual de Taco Madre. Cada una une lo que vemos con el trabajo concreto que lo resuelve.
Delivery sin gestión
Observación: Entre el 18 y el 20% de las ventas, unos $35,000 a $39,000 al mes, entra por DoorDash y Uber Eats, todo gestionado internamente por su equipo y con una comisión de Uber Eats cercana al 22%. Nadie está optimizando la estructura del menú, la mezcla de productos, el calendario promocional ni la matemática del payout.
Oportunidad: Lo tomamos como canal de ingresos gestionado: optimización de menú y mezcla de productos, promociones diseñadas para proteger el payout neto y no solo empujar volumen, pauta dentro de la app y negociación de comisiones con el peso de una agencia. Incluido en su fee sin costo extra, porque los ingresos que genere deberían ayudar a pagar el programa.
Dos años sin motor de marketing
Observación: Desde que terminó nuestra etapa juntos no hubo una estrategia de marketing activa sobre Taco Madre. El negocio creció solo con tráfico presencial y boca a boca, mientras la presencia en redes quedó plana: 2,739 seguidores para un restaurante que se acerca a $200K al mes.
Oportunidad: El sistema completo Resto360 reactivado alrededor del negocio actual: contenido enfocado en la comida, pauta geolocalizada, búsqueda local, canales propios y reputación, todo coordinado y medido. La base que construyeron solos es justamente lo que hace que esto funcione rápido.
El contenido necesita un registro más amplio
Observación: La etapa anterior se apoyó casi por completo en video de humor. Funcionaba como personalidad y ganaba alcance, pero cargaba solo con toda la marca. Lo que nunca se contó de verdad fue la comida: el proceso de preparación, los platillos fuertes y las razones por las que la gente busca específicamente a Taco Madre.
Oportunidad: Una estrategia de contenido híbrida. El humor se queda, porque es parte de lo que es esta marca y funciona, pero deja de ser el único registro. Lo balanceamos con presentación de la comida, el proceso de preparación en la cocina, el cocinero trabajando, el staff y la gente detrás del mostrador. Tres videos por semana, historias diarias y un post estático, con visitas de producción mensuales extendidas acá en Georgia. Ustedes aprueban el plan de contenido antes de que se produzca nada.
Google Business confunde al cliente
Observación: Una foto de “coming soon” de hace cuatro años todavía aparece entre las primeras imágenes de su perfil de Google Business. Para cualquiera que descubra Taco Madre por Google, que es la mayoría, esa es la primera impresión que recibe.
Oportunidad: Reconstrucción completa del perfil y gestión continua: biblioteca de fotos, categorías, atributos, horarios, preguntas y publicaciones semanales. Google Business hoy es un canal social por derecho propio y lo manejamos como tal, algo que no hacíamos hace dos años.
Invisibles en la búsqueda con IA
Observación: El comportamiento de búsqueda cambió mientras estuvieron afuera. Una parte importante de “mejores tacos cerca de mí” hoy ocurre dentro de ChatGPT, Gemini y los resúmenes con IA de Google, que responden a partir de datos estructurados y profundidad de contenido más que del ranking clásico.
Oportunidad: El SEO ahora incluye una estrategia explícita para plataformas de IA: datos estructurados, consistencia de entidad y contenido en formato de respuesta, construido para que Taco Madre aparezca cuando alguien le pregunta a un modelo dónde comer, no solo cuando busca de la forma tradicional.
Sin canal propio ni conveniencia de pedido
Observación: Cada transacción pasa por Toast, pero no hay un programa de email o SMS que traiga gente de vuelta con regularidad, y sus clientes frecuentes siguen haciendo fila para pedir lo mismo que piden todas las semanas.
Oportunidad: Retargeting por email y SMS construido sobre la base de datos que ya tienen en Toast, más el camino de autoservicio que preguntaron: nuestra alianza con Sunday.com permite pedir y pagar por QR desde la mesa o la fila, con comisiones de procesamiento menores que Toast y un aviso para dejar reseña integrado en el checkout.
05
El sistema
El programa Resto360
Ya conocen los fundamentos de cómo trabajamos, así que esta sección es sobre qué es realmente distinto, porque el programa al que volverían no es el que dejaron. Esa es también la razón honesta por la que el fee subió: hay materialmente más adentro.
Qué es nuevo desde la última vez
Servicio
Qué significa para Taco Madre
Gestión de delivery de terceros
Uber Eats y DoorDash manejados como canal de ingresos: estructura de menú, mezcla de productos, promociones pensadas en el payout neto, pauta dentro de la app y negociación de comisiones. Incluido en su fee.
Estrategia de búsqueda con IA
Construida para aparecer en ChatGPT, Gemini y los resúmenes con IA, no solo en el ranking clásico de Google. No existía hace dos años.
Google Business como canal social
Publicaciones semanales, gestión de fotos y preguntas, tratado como canal activo y no como una ficha estática.
Reputación con enrutamiento de reseñas
Todas las reseñas respondidas con keywords de SEO. Las experiencias de 4 y 5 estrellas se dirigen a Google; lo que esté por debajo queda interno para que su equipo lo resuelva directo.
Alianza con Sunday.com
Pedido y pago por QR desde la mesa o la fila, división de cuenta, comisiones de procesamiento menores que Toast y un aviso para dejar reseña integrado en el checkout.
Optimización del ecosistema Toast
Un equipo dedicado de POS que conecta Toast con la página web y centraliza los pedidos online.
Más producción de video
Tres videos por semana, historias diarias y un post estático, con visitas de producción mensuales más extensas.
Todo lo demás funciona como lo recuerdan: un equipo, una estrategia, un account owner que conoce el negocio y un acuerdo mes a mes con 30 días de aviso. Todo lo que construimos, la web, el contenido y el trabajo de marca, queda de ustedes. Y como Taco Madre está acá en Georgia, toda la producción de contenido es interna y sin costos de viaje trasladados.
Sobre el orden: contenido, web, diseño y redes arrancan primero. La pauta se activa a fin del primer mes o principio del segundo, cuando ya hay contenido real para respaldarla. Correr anuncios antes de que exista el creativo es como se desperdicia el presupuesto. La pauta es la palanca que mueve semanas de $46K hacia $56K, pero solo cuando tiene la base debajo.
06
Qué hacemos
Alcance de servicios
Doce servicios, un equipo. Dos de ellos, la gestión de delivery y el motor de contenido híbrido, son donde está el movimiento más rápido para Taco Madre en particular.
Gestión de delivery de terceros
Incluido en su programa sin costo adicional, normalmente es un add on de $500 al mes. Manejamos Uber Eats y DoorDash como un canal de ingresos real: optimización de estructura de menú y mezcla de productos, calendarios promocionales diseñados para proteger el payout neto en vez de solo perseguir volumen, pauta dentro de la app y negociación de comisiones con el peso que tenemos como agencia acá en Georgia. Ya están facturando $35–39K al mes en este canal sin que nadie lo gestione. Es el ingreso más rápido del programa.
Creación y producción de contenido
Un registro híbrido, no una sola fórmula. El humor se queda, es parte de la personalidad de la marca y gana alcance, pero se balancea con todo lo que faltaba: presentación de la comida, el proceso de preparación, el cocinero trabajando, el staff y los platillos que hacen que la gente maneje hasta Oakwood. Entrevistas a la dueña y a la cocina donde ustedes quieran. Tres videos por semana, historias diarias y un post estático, alimentados por días de producción mensuales extendidos en el local. Georgia es nuestra casa, así que no hay costo de viaje en su tarifa.
Gestión de redes sociales
Instagram y Facebook reconstruidos alrededor de la comida. 2,739 seguidores es bastante menos de lo que debería tener un restaurante de cinco años con su volumen, y los Reels son la forma de cerrar esa brecha porque llegan mucho más allá de la audiencia actual. Gestión de comunidad en comentarios y mensajes, y un feed que por fin refleje la calidad real del producto.
Pauta en Meta y Google
Geolocalizada en Oakwood y el corredor de Hall County, apuntada directo a la gente que todavía no sabe que existen. Se activa al final del primer mes, cuando la biblioteca de contenido ya es real. Esta es la palanca que mueve las ventas semanales del rango de $46K hacia $56K, y a diferencia de la etapa anterior, cada dólar se mide contra resultado.
SEO local, búsqueda con IA y Google Business
El perfil de Google Business se reconstruye desde cero, empezando por quitar esa foto de “coming soon” de hace cuatro años, y después se maneja como canal activo con publicaciones semanales, fotos y preguntas. Más SEO on page, datos estructurados y una arquitectura de keywords construida para búsqueda con IA: ChatGPT, Gemini y los resúmenes de Google, donde hoy se responde una porción creciente de “mejores tacos cerca de mí”.
Reputación y manejo de reseñas
Todas las reseñas respondidas, escritas con las keywords locales que refuerzan el ranking. Enrutamiento inteligente: los clientes con una experiencia de 4 o 5 estrellas se dirigen a Google Business, donde suma a su reputación pública; lo que esté por debajo de cuatro queda interno para que su equipo lo resuelva directo, antes de que se convierta en una reseña pública.
Diseño y desarrollo web
Una web a medida para reemplazar el sitio que armaron ustedes mismos, diseñada para SEO, con un menú QR con fotografía real de cada platillo (el mismo enfoque que usamos en Rreal Tacos) y conectada limpiamente con Toast para pedidos online. Construida internamente y de su propiedad.
Email y SMS marketing
Retargeting sobre la base de datos que ya tienen dentro de Toast. Campañas segmentadas ordenadas alrededor de especiales, el aniversario de noviembre y las franjas más flojas, más flujos automáticos que traen de vuelta a los clientes que dejaron de venir de forma regular y no por casualidad. El ingreso más barato disponible para un restaurante con cinco años de clientes detrás.
Diseño gráfico y refresco de marca
El onboarding arranca con una revisión de sus guías de marca, variaciones de menú, tipografía y color, que hacemos tanto para clientes que regresan como para nuevos, porque a los cinco años la marca se ganó una actualización. Después, diseño continuo: menús, materiales del local, creativos de campaña y las piezas impresas para el mailer y el programa de cupones que mencionaron para las comunidades de adultos mayores cercanas.
Optimización de POS y pedidos
Un equipo dedicado de POS optimizando el ecosistema Toast: conexión con la web, pedidos online centralizados y reportería limpia. Más el camino de autoservicio que preguntaron: nuestra alianza con Sunday.com trae pedido y pago por QR desde la mesa o la fila, división de cuenta, comisiones de procesamiento menores que Toast y un aviso para dejar reseña en el checkout.
Marketing de influencers
Nuestro equipo interno gestiona creadores del norte de Georgia y del área metropolitana de Atlanta, verificados por coincidencia real de audiencia local, porque una audiencia grande en la geografía equivocada no le sirve de nada a un restaurante en Oakwood. Cada colaboración se contrata de forma que el contenido queda de ustedes y se puede reutilizar en pauta y en orgánico.
Métricas y reportería
Un dashboard en vivo y reportería mensual que cubre redes, pauta, SEO, delivery, reseñas y email, con ingresos y cubiertas medidos juntos para que el crecimiento nunca se confunda con precio. Van a ver exactamente qué devuelve el trabajo de delivery, lo cual importa porque está cargando parte del costo del programa.
Incluido en su programa · Normalmente +$500/mes
Gestión de delivery de terceros
Lo incluimos dentro de los $4,500 sin costo adicional, y la razón es simple: el delivery ya es entre el 18 y el 20% de sus ventas y nadie lo está gestionando. Pasárnoslo no les cuesta nada extra, y los ingresos que generemos ahí están pensados para ayudar a cargar el costo del resto del programa. Es la parte de esta propuesta que señalaríamos primero.
Add on opcional · RestoHost AI
RestoHost AI · atención al cliente 24/7
Un asistente de IA por teléfono y web que responde cada llamada al instante: horarios, cómo llegar, catering y pedidos grandes, sin sacar a nadie de la línea en plena hora pico. Registra las llamadas perdidas contra los ingresos recuperados, para que puedan ver cuánto vale de verdad antes de decidir si lo dejan. Opcional, con precio aparte.
07
La evidencia
Resultados comprobados
Tres casos con números reales. El primero es la prueba de delivery que prometimos en la llamada; los otros dos son conceptos mexicanos en un rango comparable.
Buckhead Pizza Co. — Delivery
Atlanta · delivery de terceros que gestionamos en Uber Eats
La prueba de delivery
Situación. Un restaurante de Atlanta cuyo canal de delivery manejamos igual que manejaríamos el suyo: como ingreso gestionado y no como logística, con un reporte mensual que muestra exactamente qué produjo.
Estrategia. Un empuje de adquisición de clientes nuevos (una oferta de envío gratis más un descuento para primera compra), optimización de menú y mezcla de productos ajustada con datos reales de pedidos, y gasto promocional desplegado deliberadamente detrás del crecimiento.
Resultado. Abril de 2026 fue su mejor mes registrado en el canal: ventas brutas +21.4% contra el mes anterior, órdenes +24.8% y 151 clientes nuevos en un solo mes, el quinto mes consecutivo de crecimiento, con calificación de 4.5★ y 100% de disponibilidad.
+47%
Bruto de delivery, 5 meses
De unos $7,500 en diciembre a $11,029 en abril
151
Clientes nuevos en un mes
+34.8% contra el mes anterior, 57.9% de las ventas del mes
282
Órdenes mensuales
+24.8% contra el mes anterior
Por qué este caso importa para Taco Madre
Su canal de delivery ya es como tres veces el de Buckhead, y nadie lo está gestionando. Ese es el argumento para pasárnoslo, y la razón por la que lo incluimos en su fee en vez de cobrarlo aparte.
Rreal Tacos
Nuestra propia marca mexicana · de 1 a 13 locales en Georgia
Misma categoría, mismo mercado
Situación. Lo más cercano a un comparable directo que tenemos: un concepto mexicano en Georgia que nosotros mismos operamos. Cada jugada de su programa se probó primero acá, con nuestro propio P&L.
Estrategia. El sistema completo, local por local: SEO local, pauta geolocalizada, motor de contenido, canales propios y delivery manejado como fuente de ingresos gestionada.
Resultado. Crecimiento de un local a trece, con el principal hoy en unos $700,000 al mes, desde unos $300,000, y cerca del 30% de la venta total por delivery, el canal que la mayoría de los operadores deja sin gestionar.
$700K
Venta mensual del local principal
Desde unos $300K
30%
Ingresos por delivery
Gestionado como canal, no como algo secundario
1→13
Locales
Misma categoría, mismo estado, mismo playbook
Hoy están entre 18 y 20% en delivery. Nuestros propios restaurantes mexicanos corren cerca del 30%, y esa diferencia es gestión, no suerte.
Zócalo
Concepto mexicano · buen local, presencia digital débil
Alcance reconstruido
Situación. Un restaurante mexicano que la gente amaba pero que simplemente no encontraban: gran producto, casi nada de captura de demanda digital. La misma forma que “mucha gente no sabe que estamos acá”.
Estrategia. El sistema completo apuntado a descubrimiento y conversión, con medición desde la primera impresión hasta el cliente sentado.
Resultado. Diez meses consecutivos de crecimiento de ventas de tres dígitos año contra año, y cubiertas mensuales multiplicadas por un orden de magnitud.
+96–161%
Ventas netas año contra año
Todos los meses en una ventana de 10 meses
6,423
Pico de cubiertas mensuales
Desde unas 400 el año anterior
10
Meses consecutivos de crecimiento
Ningún mes de contracción
08
La hoja de ruta
Plan de lanzamiento de 90 días
El orden importa: primero la base, después la pauta, para que la publicidad tenga contenido real detrás. Y el delivery empieza a moverse en la primera semana, porque es la pieza que menos preparación necesita.
1
Base y auditoría de delivery
Semanas 1 y 2 · arreglar lo gratis, arrancar lo que paga
Entrega de accesos: Toast, Uber Eats, DoorDash, Meta, Google, Google Business y redes
Quitar la foto de “coming soon” de hace cuatro años y auditar todo el perfil de Google Business
Auditoría completa de delivery: estructura de menú, mezcla de productos, promociones actuales y matemática de comisión y payout en ambas plataformas
Medición instalada y validada; dashboard construido y entregado
Guías de marca revisadas y actualizadas: variaciones de menú, tipografía y color
Account owner asignado; estrategia de contenido híbrida definida y aprobada por ustedes antes de producir
2
Motor de contenido y búsqueda local
Semanas 2 a 5 · construir los activos
Primer día extendido de producción en el local: proceso de preparación, platillos fuertes, cocina y entrevista a la dueña
Cadencia de redes activa: tres videos por semana, historias diarias y un post estático
Perfil de Google Business reconstruido y publicando semanalmente; SEO on page y datos estructurados para búsqueda con IA desplegados
Menús de delivery reestructurados con fotografía; primeras promociones optimizadas activas en Uber Eats y DoorDash
Arranca la construcción de la web: menú QR con fotografía de platillos e integración con Toast
Enrutamiento de reseñas activo; segmentación de email y SMS en Toast construida
3
Se activa la pauta
Semanas 5 a 9 · encender la demanda
Campañas de Meta y Google al aire, geolocalizadas en Oakwood y el corredor de Hall County
La web sale al aire; pedido por QR de Sunday.com evaluado y configurado si lo quieren
Pauta dentro de las apps de delivery y calendario promocional corriendo en ambas plataformas
Materiales impresos producidos para el mailer y el programa de cupones de las comunidades de adultos mayores
Alianzas con creadores del norte de Georgia previamente verificados
Primera revisión mensual completa de resultados, incluyendo lo que devolvió el delivery
4
La campaña de los cinco años
Semanas 9 a 13 · aniversario de noviembre
Campaña del aniversario de cinco años construida y promocionada, el momento de marca más grande del calendario
Presupuesto reasignado entre canales según el costo por resultado real
Desempeño de delivery medido contra la línea base previa al arranque
Flujos de email y SMS componiendo; volumen de reseñas y ranking local monitoreados
Revisión de 90 días contra la línea base, y el plan del siguiente trimestre construido con ustedes
09
La trayectoria
Escenario de crecimiento proyectado
Lo que sigue es un escenario, no un pronóstico ni una garantía. El crecimiento depende de inversión sostenida, de la ejecución en el restaurante y de condiciones de mercado que ninguno controla. A lo que nos comprometemos es a la secuencia, la disciplina y la medición.
Ventana
Qué construimos
Qué deberían ver
Meses 1 y 2
Google Business arreglado, delivery auditado y optimizado, motor de contenido activo, marca actualizada y medición instalada
El delivery moviéndose primero, porque necesita menos preparación y tiene más margen. Las redes por fin reflejando la comida. Los arreglos gratis ya dando resultado.
Meses 2 a 4
Pauta activada sobre una biblioteca de contenido real, web al aire, canales propios corriendo y programa impreso en la calle
Acá es donde las ventas semanales deberían empezar a moverse de la meseta de $45–46K. La pauta es la palanca, y por fin tiene algo detrás.
Meses 4 a 12
Composición entre autoridad de SEO y búsqueda con IA, base de reseñas, optimización de delivery, audiencias de retargeting y base de datos propia
Canales reforzándose entre sí, la participación del delivery subiendo hacia lo que debería producir un canal gestionado, y el mes de $200K convirtiéndose en piso y no en meta.
Sobre la aritmética del delivery
Hoy el delivery les representa unos $35,000 a $39,000 al mes. El canal gestionado de Buckhead creció 47% en cinco meses. No prometemos ese número en su negocio, pero incluso una fracción de ese movimiento sobre una base del tamaño de la suya genera más que el costo de este programa. Esa es toda la razón por la que incluimos la gestión de delivery en vez de cobrarla.
10
La inversión
Inversión y camino a la alianza
Su programa
Resto360 · programa completo
$4,500
por mes · mes a mes, 30 días de aviso
Qué incluye
Gestión de delivery de terceros, incluida (normalmente +$500/mes)
Contenido híbrido: 3 videos por semana, historias diarias y producción mensual en el local
Pauta en Meta y Google, activada cuando el contenido esté al aire
SEO local con estrategia de búsqueda con IA y Google Business manejado como canal
Web a medida con menú QR fotográfico, de su propiedad
Reputación con enrutamiento de reseñas, email y SMS en Toast, influencers y optimización de POS
Sin costos de viaje: la producción de contenido es interna, acá en Georgia
$4,500 al mes, mes a mes, con 30 días de aviso. Sin contrato, sin amarre, y todo lo que construimos, la web, el contenido y el trabajo de marca, queda de ustedes.
Por qué cambió el fee desde la última vez. Queremos ser directos con esto. El programa cambió de verdad: gestión de delivery de terceros, estrategia de búsqueda con IA, Google Business manejado como canal activo, reputación con enrutamiento de reseñas, la alianza con Sunday.com, optimización del ecosistema Toast y bastante más producción de video. Nada de eso existía en la etapa que dejaron. No están pagando más por lo mismo.
Y el delivery va incluido a propósito. La gestión de delivery de terceros normalmente cuesta $500 al mes como add on. Se los incluimos sin costo extra porque ya están facturando $35,000 a $39,000 al mes entre DoorDash y Uber Eats sin que nadie lo gestione, y preferimos que el crecimiento que generemos ahí ayude a pagar el resto del trabajo antes que cobrarles una línea aparte. Es la pieza que más rápido se mueve en esta propuesta y la primera que mediríamos.
La inversión publicitaria va aparte y nunca lleva markup, se cobra directo a su tarjeta con el límite que ustedes definan. Vamos a recomendar una cifra inicial cuando veamos qué está devolviendo la biblioteca de contenido y la optimización de delivery. No tiene sentido gastar antes de tener pruebas.
Perspectiva
Sobre unos $197,000 al mes, $4,500 es cerca del 2.3% de las ventas, e incluye un servicio de delivery por el que normalmente pagarían aparte, sobre un canal que ya vale $35–39K al mes. Mover las ventas semanales de $46,000 a incluso $50,000, un número que ya alcanzaron una vez, son unos $17,000 más al mes. No lo prometemos. Solo señalamos que la aritmética sobre sus propios números tiene un margen amplio.
11
Qué sigue
Próximos pasos
Ya trabajaron con nosotros, así que conocen cómo corre el onboarding. Esta es la versión corta para volver a arrancar.
01
Revisar y opinar
Léanla completa y dígannos qué no encaja. Ustedes conocen este negocio mejor que cualquier presentación, sobre todo en la dirección del contenido, que esta vez queremos acertar.
02
Confirmar el programa
$4,500 al mes con la gestión de delivery incluida, mes a mes y con 30 días de aviso. Acuerdo simple, los mismos términos que tenían antes.
03
Entrega de accesos
Toast, Uber Eats, DoorDash, Meta, Google, Google Business y las cuentas de redes. El delivery y el arreglo de Google Business arrancan de inmediato.
04
Sesión de estrategia
Su account owner les recorre el plan de contenido, el refresco de marca y los hallazgos de delivery, y después fijamos el primer día de producción.
05
Cámaras encendidas
Primera visita extendida de producción dentro de las primeras semanas: la comida, el proceso y los platillos por los que la gente vuelve.
06
Construir hacia noviembre
Todo secuenciado para que el motor esté corriendo antes del aniversario de cinco años, y que ese hito tenga la campaña que merece.
